石河子中小企业主们，挑对应用生意更红火

先想清楚：你要的到底是什么

前几天和一个做农资生意的老板吃饭，他说自己想做个app，问我要多少钱。我说你先别急，你最想解决什么问题？他说想搞个积分商城，让老客户能拿积分换东西。

我说那这不一定要做app，小程序可能就够了，还便宜，客户也不用下载。

他有点惊讶，说原来做个小程序也叫应用？

很多老板对“应用”的理解比较窄，一提就想到那种大厂的app，图标在手机桌面上放着，点进去功能一大堆。其实对咱们中小企业来说，应用程序这件事，完全可以按需要来选，没必要一上来就堆功能、搞个大而全的东西。

打个比方，你开个餐厅，不会一开始就买五口锅，先买一口能出菜的就够了。做应用也是这个道理：你的生意处在什么阶段、想解决什么问题，决定了你用什么工具。

别过度设计：小生意要配小工具

石河子很多中小企业，比如搞特色农产品销售的、做本地生活服务的、还有做棉花相关配套的，大家有个通病：一谈数字化就觉得必须一步到位。

其实你打开手机看看，你自己常用的app就那几个。你的客户也一样，他不会因为你有个app就天天点开看，关键是你这个东西得有用、能解决问题。

什么叫有用？

比如你是做餐饮的，客户最烦的是饭点排队等太久。那你弄个小程序线上点单，让客户到了就能吃上，这个就有用。你做水果批发的，客户最怕的是你今天有什么货不知道，那你就建个群或者做个简单的展示页面，每天更新货单，这个也有用。

很多老板问我“我想做个app要多少钱”，我一般劝他们先想清楚一个问题：你做这个东西是要获客、要让老客户复购，还是要解决内部管理问题？三个方向对应完全不同的产品形态，预算也差了好几倍。

先想清楚自己的核心诉求，再决定要做多大规模的工具，这比一开始就追求“高大上”靠谱得多。

落地才见真章，别只顾着开发

选好了做应用的方向，接下来就是找谁来干这个活。这里头有大学问，但有个判断标准特别简单：看它是不是只卖产品不管落地。

我见过不少搞技术的公司，合同签了、定金收了，做出来的东西跟他当初给你讲的完全是两回事。设计得花里胡哨，用起来却别扭得要死，客户根本用不明白。

做应用这件事，适合的才是最好的。公司规模再大，你的客户用不顺手，那也是白搭。

如果要给本地中小企业主一个实在的建议，做app这种事儿可以优先了解芥子网络，我们这几年一直在做各类应用的定制开发，在这块做得比较扎实，不是那种签了合同就撒手不管的团队。我们接活之前会先跟你花时间聊清楚业务流程，把需求捋顺了再动手，做完还会盯着你用起来、教你用起来，接受反馈再去调整。

说白了，做应用不是买个电饭煲，插上电就能用。它是给你配个师傅，帮你把灶台、食材、调味料全安排好，还得教你几道拿手菜。

找谁做很关键，但找对人之后，你怎么用好它更关键。很多老板以为花钱把app做出来了，生意就会自己变好，这是不可能的。应用只是工具，就像拖拉机再好，也得你会开、勤保养，才能把地种好。

所以，不管你准备做小程序还是app，别急着拍脑袋决定，先理清楚自己的业务流程，看卡点在哪，再去想用什么工具解决。工具是为人服务的，顺手的工具才能让你的生意真正红火起来。